海口 ISO13485认证【AS9100认证】实力商家

博慧达企业管理咨询有限公司位于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦，地理位置优越，交通便利。博慧达企业管理咨询有限公司是一家以 海口GJB9001C认证、生产、销售及安装为一体的企业。公司自成立以来，坚持以“顾客满意”为宗旨，以“不断”为经营理念，以“科学管理”为手段。以“信誉至上”为基本原则。博慧达企业管理咨询有限公司在生产 海口GJB9001C认证、深受广大客户的赞扬，具有良好的信誉。企业目标：质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。今日的质量，明日的市场。 以科技为动力，以质量求生存。 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 效益来源于服务社会的回报。

   质量管理体系文件制定出来以后，要想运行通畅，使其发挥一定的作用，还必须有一套行之有效的措施。
        4.1、采用零缺陷管理-全员质量意识教育的有效方式
        美国质量管理大师克劳士提出了是"零缺陷"的质量管理。克劳士比的零缺陷思想和方法，即来自于他早年从医的感悟：身体的锻炼和疾病的预防重于患病后的及时诊治。同样的道理，企业产品质量缺陷的预防及员工 次就正确地工作并符合规定要求，也远远高明于缺陷发生后进行事后纠正和补救的习惯和做法。
        而将全体员工的质量意识和质量工作习惯统一到零缺陷的理论框架中，首先需要的是从零缺陷的教育开始，统一理解，统一认识，统一目标，统一行动原则和实施方案。只有这样，持有"缺陷预防的态度"才能使员工对待家庭那样给予公司同样的关注和尊重。零缺陷管理为企业提供一整套方法和行动方案。实施零缺陷管理必须经过以下几个关键环节：

• 决策者与全体员工分别接受零缺陷教育（理论方法、案例）。
• 决策领导研究制定全公司的质量政策，统一质量观念。
• 管理者制定各种明确的质量工作准则--即确定 的质量要求。
• 用质量成本来考核质量工作的绩效。
• 成立专门的改进小组，制定计划，确定目标，促进实施，回顾评价。